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泰康之家

保险资本如何重塑中国养老产业:以持续照护社区为载体,把支付、资产、医疗与长寿生活方式连接成长期客户经营体系。

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01 企业概览

所属集团泰康保险集团
养老战略起点2007—2009年
核心模式持续照护医养社区
主要客群品质养老与长期照护家庭
交付场景社区、医院、护理公寓
事实截至2026-07-18

泰康之家将保险支付能力、长期资本、养老社区、康复医疗和文化生活组合成长期服务体系,研究价值不在建筑本身,而在客户生命周期经营。

02 发展时间轴

2007—2009启动养老方向探索并获得保险机构投资养老社区试点资格。
2015泰康之家·燕园投入运营,进入实体运营阶段。
2024—2026全国布局、开业园区和在住居民持续增长,并推进城市养联体。

03 业务与产品

持续照护社区

覆盖独立生活、协助生活、专业护理和认知症照护。

康复医疗

通过社区医疗、慢病管理、康复和急救转诊支持医养融合。

文化养老

通过学院、社团和居民自治提升社区活力与长期留存。

城市养联体

将旗舰社区、城心机构、社区与居家服务连接起来。

04 商业模式与价值链

保险客户触达
长期资金配置
医养社区建设
入住护理康复
长期客户关系

其价值捕获不是单一床位收费,而是保险客户、长期资本、实体服务与医疗协同形成的长期关系。

05 公开规模与口径

在住居民22,000+

企业官网口径。

已开业园区30家

企业官网口径。

布局城市37城

企业官网口径。

规划养老单元约60,000个

规划口径,不等同于已运营规模。

06 元宝 AI 深度分析

S · 优势

长期资本、保险客户基础、品牌信任和医养网络。

W · 劣势

重资产、回收周期长,对入住率和人才持续依赖。

O · 机会

长寿时代推动养老从刚需照护转向生活方式消费。

T · 威胁

区域需求差异、服务成本上升和险资同业竞争。

AI 重构空间

健康风险预警、护理计划生成、服务质控、居民画像和跨园区经营驾驶舱,是最具价值的AI应用方向。

宝总点评:泰康之家最值得研究的不是建筑,而是它把“养老产品”改造成“长寿生命周期经营”。

07 来源与版本

泰康之家企业介绍与官网首页

用于业务、布局、居民和园区数据;访问日期:2026-07-18。

泰康保险集团官网

用于集团业务归属核验。